Liderança e motivação são coisas distintas. Liderança, segundo o dicionário, significa função, posição, caráter de líder. Já motivação é um ato ou efeito de motivar. Por mais que tenham significados diferentes, liderança e motivação tem uma ligação muito grande, principalmente quando estamos falando do ambiente empresarial. Para ser um bom líder, você precisa motivar. Colaboradores desmotivados são o pior pesadelo das empresas no século 21, pois não produzem o quanto poderiam, intoxicam o ambiente de trabalho e causam o absenteísmo. Sendo assim, liderança e motivação andam lado a lado — ou melhor, deveriam andar. Se você tem curiosidade sobre o que fazer para a liderança se sobressair e trazer bons resultados quando o assunto é motivação, acompanhe este artigo até o final. Qual a importância da motivação em um ambiente de trabalho?Colaboradores motivados são grande aliados das empresas que buscam se destacar no nicho em que atuam. Com a motivação no ambiente de trabalho é possível alcançar resultados importantes, como, por exemplo:
Dicas para melhorar a sua liderançaAgora que você já sabe a importância da motivação em um ambiente de trabalho, que tal buscar melhores formas para ser um líder melhor? Afinal, se a motivação depende da liderança, nada melhor do que ir de encontro da excelência para alcançar resultados maiores com os colaboradores da equipe, certo? 1. Aceite sugestões, opiniões e ideiasOs colaboradores não estão na empresa apenas para receber ordens e exigências dos gestores. Todos também devem ter voz, e você, ao assumir o papel de líder, deve aceitar sugestões, opiniões e ideias. Algumas empresas estipulam dias específicos para reuniões de feedback. Assim os colaboradores têm um momento para colocarem para fora todas as sugestões, opiniões e ideias referente ao ambiente de trabalho, processos, demandas etc. 2. Entenda o perfil de cada colaboradorCada colaborador tem um perfil, uma visão, não vá achando que são todos iguais e pensam da mesma forma porque não é assim que funciona. Portanto, é essencial que enquanto você estiver na liderança busque entender e conhecer cada perfil. Existem 4 perfis comuns: analíticos, empreendedores, expressivos e integradores. Cada um deles tem suas particularidades, e o ideal é saber lidar com todos. O analítico é aquele influenciado pela lógica, dados objetivos. O empreendedor gosta quando os desafios aparecem, é isso que os movem. Os expressivos tem um alto nível criativo, são visionários e estão sempre na busca de inspirar as pessoas. Já os integradores são aqueles que adoram conversar, integrar as pessoas e buscam por cultivar os relacionamentos. 3. Seja o exemplo com atitudesAtitudes são muito mais valiosas que palavras. Você pode passar um dia inteiro falando coisas para motivar os colaboradores que participam do seu time, mas somente com atitudes é que eles, de fato, vão perceber que você é um bom exemplo que deve ser seguido. Isso não significa que você deve deixar as palavras de lado, afinal, quando você as usa no momento certo, são capazes de motivar e encantar os colaboradores. Mas busque também sempre ser o exemplo, ter atitudes corretas, que condizem com o que você diz. 4. Dê condições para os colaboradores cresceremTodos os colaboradores têm objetivos, metas. Alguns deles são mais sonhadores, outros possuem mais os pés no chão, mas independente do jeito de pensar, pode ter certeza de que todos tem um objetivo em comum: o crescimento, a evolução. Quase ninguém gosta de ficar estagnado por anos, no mesmo cargo, na mesma função, recebendo o mesmo salário. Então, ao integrar liderança e motivação, você deve disponibilizar sempre condições para os colaboradores crescerem, evoluírem dentro da empresa. As possibilidades é você que dá, mas os profissionais são responsáveis por suas atitudes e evolução dentro da empresa. Isso significa que você deve disponibilizar as condições, e vai crescer somente quem realmente tiver foco e determinação. 5. Estimule as atitudes colaborativasO colaborador precisa se sentir útil e não apenas mais um. A partir do momento em que você, líder, estimula as atitudes colaborativas dentro da empresa, gera um impacto extremamente positivo na motivação e, consequentemente, nos resultados e tudo o que colaboradores motivados podem fazer. Para isso, além de incluir nos projetos, peça a opinião dos colaboradores, mostre que você respeita e tem confiança em cada um deles. Existe a Liderança Liberal que é bem útil quando estamos falando de atitudes colaborativas. Se você nunca ouviu falar, leia o artigo que publicamos sobre Liderança Liberal. 6. Tenha equilíbrioComo falamos anteriormente, você como líder é o exemplo e precisa manter o equilíbrio para isso. Imagine o que seria da sua equipe se você fosse uma pessoa sempre estressada, de mau com a vida e que estoura com qualquer problema? Você acha que esse seria um exemplo bom? Com certeza não! Portanto, procure sempre manter o equilíbrio, independente do problema que surgir. Sabemos que existem momentos em que é difícil, complicado, em que o estresse já está acumulado, mas tente respirar duas vezes, pensar no bem do seu time e na evolução dos resultados. 7. Não ignore a vida pessoal dos colaboradoresVocê trabalha diariamente com seres humanos, pessoas reais, não robôs. Então, não pode em hipótese alguma ignorar a vida pessoal dos colaboradores, que além da empresa também vivem, possuem filhos, família, amigos e momentos de lazer. Para seguir essa dica, o ideal é sempre se colocar no lugar do colaborador, afinal, você é exatamente igual a ele, porém com um cargo diferente no momento. A verdade é que liderança e motivação andam lado a lado, e se você tem como objetivo ser um melhor líder para trazer resultados eficientes para a organização, vai precisar ser um profissional melhor, encarar os desafios e seguir as dicas que apresentamos neste artigo. Então, você conseguiu entender a ligação entre liderança e motivação? Se sim, aproveite o momento para assinar a nossa newsletter e ficar por dentro de todas as novidades do nosso blog. O post Qual a ligação entre liderança e motivação? apareceu primeiro em Lideres Online. from https://lideresonline.com.br/2019/09/03/ligacao-lideranca-e-motivacao/
0 Comments
Leave a Reply. |
About UsO projeto LOL – Líderes On Line – nasceu do desejo de se criar uma plataforma qualificada para o desenvolvimento de Líderes, tanto aqueles que já desenvolvem essa missão quanto aqueles que desejam abraçá-la. ArchivesNo Archives Categories |